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山西文旅集团所属酒店集团召开2019年年会暨经营目标责任书签订仪式

山西文旅集团           2019年01月22日


      朱门北起新春色,紫气东来大吉祥。物换星移开门红,福满酒店荡春潮。1月21日上午,山西文旅集团所属酒店集团2019年年会暨文艺汇演在经贸宾馆7楼大会议室胜利召开。会上,酒店集团董事长、总经理樊乐平做了题为《不忘初心  砥砺前行抒写文旅酒店集团2019年工作新篇章》的讲话,并与全部子(分)企业负责人签署了管理考核责任书及总经理聘任书。会议由酒店集团党委书记、副董事长石宝良主持,企业领导班子成员、子(分)企业领导班子及企业本部全体人员一同参加了此次会议。

樊乐平董事长首先回顾了酒店集团2018年的创业历程和主要成绩,肯定了酒店的集团全体员工在一来工作中付出的辛勤努力,酒店集团2018年从无到有、由弱变强,集团实力明显提升,整体规划有序推进,管理制度逐步规范,成为省内第一家国有专业化酒店管理集团,这一切都与文旅集团的大力支撑和全体员工共同努力分不开。在安排部署2019年工作时,樊乐平董事长指出,酒店集团将全面围绕“品牌宣传、市场营销、岗位培训、质量检查”四个方面,继续推进第一批接收酒店房屋土地盘整等十二方面工作,实现轻、重资产科学配置。全体酒店集团的员工要拿出“不待扬鞭自奋蹄”的精神,以优异的成绩,向文旅集团交上满意的答卷。

随后,樊乐平董事长与全体子(分)企业负责人签署了《2019年经营管理考核责任书》。为了确保集团“3331”规划的顺利实施,提升文旅酒店集团所属酒店经营管理水平,进一步增强酒店总经理的责任感、使命感和归属感,经酒店集团研究,所属酒店负责人实行“总经理聘任制度”,建立“季度一提醒,半年一考察,三季度仍未达标黄牌警告”的考核机制,总经理实行一年一聘,超额奖励,完不成任务免去总经理职务另行安排,同时制定安全生产、党风廉政等五项一票否决制度,确保各酒店发展当中不出问题。通过建立“总经理聘任制度”,逐步规范经营管理,提升酒店集团所有员工参与意识,确保2019年实现三分之一的酒店扭亏为盈。

本次工作会上,还与太原客来安洗涤企业、携程网山西区企业签署合作协议,携手建立合作伙伴关系,在酒店集团未来发展中实现互联互通,合作共赢。

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